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关于举办2014年鄞州区外贸实务培训班的通知

来源:   发布时间:2014-07-17 10:42:11   浏览次数:1238

各进出口企业:
      近期世界经济保持复苏,外部需求有所改善,出口有望延续企稳增长的势头。但是,由于受要素成本、资金短缺、竞争加剧等因素的影响,形势依然严峻。为此根据我局年初培训计划,紧紧围绕当前形势,通过实务培训,助推企业转型发展。区商务局经研究,决定与市培训中心联合举办外贸实务培训班,现将相关事项通知如下:
一、培训对象
鄞州区各外贸企业和有进出口经营权的生产企业的董事长、总经理、部门经理等。
二、培训时间和地点
培训时间:2014年7月28-29日二天
(上午9:00—11:30;下午13:00—16:00)
培训地点:宁波市鄞州区党校鄞城厅(鄞州大道中段777号)
三、培训内容(详见附件2)
7月28日:海外离岸公司运营与国际税务筹划
7月29日:国际物流与保税配送运营解析
四、培训师资
陈硕:双硕士(美国马里兰大学MBA、南开大学经济学硕士),省外经贸厅贸易顾问,香港贸易促进会会员,《粤港中小企业贸易论坛》主讲人之一,多年来先后在上海、北京、山东、浙江、江苏、四川等地举行了600多场国际贸易专题讲座,为近百家企业做过专门内训或顾问服务,受到企业和学员的广泛好评,具有极深厚的理论知识和实践经验,是典型的实战派讲师。
五、报名办法
由于听课人数有限,请各企业在7月24日前将参训回执上报鄞州区商务局外贸科。培训提供中餐。
 
联系人:张 凌   王贤峰
联系电话:28877533  28877519  传真:28877502
邮箱:29258340@qq.com
          
附件1:报名回执表
附件2:培训班课程大纲
                             
鄞州区商务局外贸科
                            二0一四年七月三日
 
 
 
 
 
附件1:报名回执表
 
姓名
企业名称
职务
联系电话
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
附件2:培训班课程大纲
海外离岸公司运营与国际税务筹划
一、海外离岸公司运作案例分析暨离岸贸易监管新政解读与应对
1、离岸公司运营案例分析与解读
2、国家外汇监管政策与离岸金融账户业务监管
3、国家税务局“转让定价与价格预约安排”与国际离岸贸易报价(进项与销项)所引发的增值与利得审核
4、海关估价、审价机制与国际离岸贸易内部协调价的应对措施
二、海外离岸公司注册地的选择与不同地区离岸公司的功能对比分析
1、离岸公司的业务利弊分析及操作时应注意的疑难
2、海外离岸公司的定位与相应离岸公司注册地点选择
3、迪拜是否适合注册离岸公司及阿联酋公司的运营利弊
4、香港离岸公司的利弊分析及适合的企业
5、维京群岛与开曼离岸公司的利弊分析及适合的企业
6、非离岸业务的海外子公司、分公司或分支机构的运营策略
7、离岸贸易公司、离岸控股公司、离岸金融公司、离岸税务公司的运营对比
8、海外离岸公司、子公司、分公司、分支机构、办事处业务功能与税务功能对比
三、海外离岸金融业务和税收业务
1、银行的离岸金融业务及对企业操作离岸业务的影响
2、离岸金融业务中的企业资金汇兑和投资
3、离岸税收业务及合理避税
4、离岸业务中的避税种类
5、离岸业务中的金融、税务监管和监管规避
四、海外离岸公司运营操作技巧
1、离岸贸易中的合同关系人
2、有关离岸贸易的业务各方如何在合同中体现?
3、离岸业务三角两地船务操作及船务关联
4、离岸关务操作、关务手续和产地规则、产地证
5、离岸业务中的单证关系(单证关系与关联企业)
6、离岸业务单证制作和制单中应注意的问题
7、离岸结算业务操作实战(合理筹划赢利的位置)
8、离岸业务中的操作风险分析和风险规避
9、离岸公司业务操作中的几大致命问题和应对策略
五、离岸贸易操作过程中的疑难处理和应避免的问题
1、国内增值税的退税和税费抵扣
2、外汇境内划帐和提现
3、与国内外贸公司的联营所导致的退税问题和代理利润折算
4、离岸公司的海外人民币帐户和集团内部结算
5、对国内工厂的货款支付
6、海外客户的信用证或货款的受益人应如何选择?有何利弊?
7、国内公司操作和离岸公司操作各自的利弊?如何根据业务实际选择国内公司操作或离岸公司操作?
8、银行的离岸金融业务及对企业操作离岸业务的影响
9、离岸金融业务中的企业资金汇兑和投资
10、离岸税收业务种类及合理避税
11、离岸业务中的金融、税务监管和监管规避
12、离岸贸易中的合同关系人及如何隐身避险
13、离岸业务单证制作和制单中应注意的问题
14、离岸结算业务操作实战(合理筹划赢利的位置)
15、离岸业务中的操作风险分析和风险规避
16、离岸外包业务操作技巧与海关监管风险
17、离岸贸易操作疑难处理和应避免的问题
六、离岸业务的税收筹划技巧与策略
1、集团内部“转移价格”策略
2、集团外部“三角合作”策略
3、老鼠搬家
4、增值税的规避
5、所得税的规避
6、关税的规避
7、产地规则和加工增值
8、利润转移和高进低出
9、利润转移和高出低走
七、关境外保税物流活动与离岸操作
1、保税港与关境外税务管理暨离岸筹划技巧
2、保税港区的优势与税费规避
3、区港联动保税港区内企业运作的操作策略
4、区港联动与税费规避
5、区港联动的国际化(迪拜的自由贸易港)
6、区港联动目前的困局和企业因此而产生的政策规避机制
7、保税港区业务的内地延伸与离岸操作业务内地化
八、涉外税收变革及进出口税务管理
1、税务管理的三条线
2、关联交易、转让定价与涉外税收政策的相应关系
3、关联交易与增值税转型中的进出口企业应对之道
4、国家税收政策的变化与海关相关监管政策的关联
5、进出口税务管理与出口退税的相关单据及重要意义
6、“免、抵、退”核销处理与海外离岸业务中的税务核算
九、进出口企业所得税与关联交易
1、所得税法有关涉外税收部分的解析和企业应对
2、非居民所得的征收与非居民所得的国家税务管理
3、国家对非居民企业所得的征收机制和基本原则
4、企业应如何合理规避非居民所得
5、有关关联交易的价格预审机制和相应的企业应对策略
6、关联交易的判定原则和企业的关联交易规避机制
7、进出口企业如何有效解析关联交易达到合理避税
8、离岸操作与关联交易
9、海外公司员工的收入避税
10、国际避税与跨国税收筹划
11、关联交易分析与规避企业运营中的关联交易
12、国际避税策略和技巧
13、案例分析国际避税的不同手段
14、涉外流动性收益与涉外资本性收益避税互动
15、双边税收协定与国际避税策略
16、离岸中心与转移定价的应对技巧
 
国际物流与保税配送运营解析
第一部分  海关事务与国际物流
1、通关:国际物流中的一个重要节点
2、深度解析各国海关事务对国际物流的影响
3、不同国家或经济同盟的本地物流与海关通关事务及其注意事项(进口国与出口国的巨大差异)
4、国际保税物流解读
5、保税物流在国际物流中的核心运用
6、国际海关事务中的保税监管
7、对比我国的保税港区业务与欧美的自由贸易区海关业务业务
8、综合运用本地物流、保税物流加快国际物流速度,降低国际物流成本
9、案例解析国际供应链管理与国际海关事务处理的相关策略
第二部分  国际物流中的“3PL”管理与“3PL”运营体系的关键
一、物流外包决策与自营物流的比较分析
1、外包与自营的决定因素
2、外包与自营的前提条件
3、外包与自营的优劣分析与对比
4、国际物流外包与外贸行业国际供应链管理
二、国际物流中的相关因素
1、国际运输模式选择
2、中转与国际仓储模式选择
3、国际贸易中的保税物流模式
4、国际“3PL”与“3PL”的港口业务
5、国际“3PL”与目的国、中转国的通关与报检
6、国际“3PL”的成本构成与费用核算
三、“3PL”的选择
1、选择“3PL”应考虑的因素
2、选择“3PL”应考虑的指标
3、“3PL”的选择过程
4、“3PL”的能力探讨
(1)构成要素
(2)服务能力
(3)功能效果
(4)管理与创新
(5)规划与方案设计
四、国际物流“3PL”的关键所在
1、出口国本地物流管控
2、进口国本地物流管控
3、国际物流与国际运输管控
4、保税物流国际化
5、出口国物流节点设置与管控
6、进口国物流节点设置与管控
7、国际物流节点的保税化处理
第三部分  保税物流与各国海关特殊监管区域及自贸区建设
一、欧洲的保税港与自由港
二、我国的保税港、综合保税区与自贸区
三、保税体系的物流平台、税务平台与金融平台
第四部分  保税物流与终端保税配送
一、海关监管政策解析
1、海关监管模式之9610监管模式
2、海关监管模式之保税物流中心A型与B型
二、政策解析与跨境电商业务服务解析
1、国税2013年13号公告解析
2、外贸业务物流化与物流业务外贸化
3、综合外贸服务商
三、物流与终端配送设计
1、出口国国内物流+出口国保税物流
2、采购中心设置
3、出口国采购中心的功能
4、国际物流与国际转口物流
5、进口国保税物流+进口国国内物流
6、配送中心设置
7、进口国配送中心的功能
8、出口国配送中心功能
四、跨境电商模式下的终端配送设计
五、关税汇检商物融一站式服务
六、案例国际保税配送业务与配送通关
第五部分  案例分析解析国际供应链管理与“4PL”管理
一、国际供应链管理的三线分离与三线合一
1、物流线与海关监管
2、单证线与税务监管
3、资金线与金融监管
4、汇管政策与税管政策对国际供应链的影响
5、国际供应链管理体系的两个基本要素(包含物流的价格体系与包含融资的结算体系)
二、从电子商务运营商看国际供应链管理
1、为什么很难将在国内风生水起的淘宝模式复制到海外市场?
2、电子商务之B2B模式中的国际供应链整合要素及终端配送体系
3、电子商务之B2C模式中的国际供应链整合要素及终端配送体系
4、电子商务零售终端与国际卖场的全球采购体系与供应量管理
5、电商推广体系的基础支撑:
(1)物流平台的终端化与国家进出口通关限制
(2)结算平台的电子化与国家对资金进出的管制
三、从国际物流服务提供商看国际物流外包
1、“4PL”管理与全程供应链管理
2、港口综合服务与保税港业务
3、保税物流与国际物流一体化及其业务主体选择
4、全球物流业务与海外业务延伸
四、从业主层面看国际物流外包
1、物流外包变革
2、国际供应链管理与全球供应链建设
3、全球采购与国际配送
4、保税采购中心与国际物流自营业务
五、以物流外包业务为核心业务的国际贸易企业的运营模式
六、第四方物流案例分享
七、电子商务运营商与国际物流运营商的合作

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